Просмотры:392 Автор:Pедактор сайта Время публикации: 2020-08-04 Происхождение:Работает
Руководитель бригады является непосредственным организатором и участником производства и основой управления предприятием на местах.Чтобы повысить уровень управления компанией на местах, улучшить качество и эффективность производства, а также в полной мере раскрыть силы руководителей групп в управлении производством на предприятии, в конце марта компания запустила учебный лагерь для руководителей групп.В тренировочном лагере для руководителей групп применяется интерактивный онлайн-курс обучения + метод внеклассной практики, который помогает руководителю группы построить общую структуру знаний, чтобы каждый мог знать, что это такое и почему.
В настоящее время тренировочный сбор руководителей команд вступил во второй этап.Каждый изучил восемь курсов, таких как «предварительная встреча» и «целевое управление производственной площадкой».После второго этапа обучения отдел управления персоналом организовал «встречу по обмену обучением и офлайн-обучение».
Обмен и обмен опытом обучения
«Более полезные курсы я изучил в лагере подготовки классных руководителей. Первым уроком курса было распознавание ролей, дайте мне знать, 'кто я', какую роль я играл в работе, а затем постепенно приведите нас в Что касается ролей, я многому научился в течение всего курса, включая приложения для межличностного общения и управления на месте, чтобы я мог работать лучше и легче и добиваться самосовершенствования », — Хэ Хуэйхуэй.
«Я получил много управленческих знаний на курсах подготовки руководителей групп, и меня впечатлили три пункта. 1. Признание ролей: роли у всех разные, а ответственность и обязательства тоже разные. Менеджерам на местах необходимо взять на себя роль наследования. 2. Совещание перед сменой: в основном объясняет необходимость предварительной подготовки, чтобы получить статус производства вчера, дежурный производственный план и важные уведомления перед собранием смены. Работа должна быть завершена эффективно. 3: Как руководитель производственной группы первой линии, 4M1E пяти основных элементов производственного процесса выполняется каждый день, а также обработка исключений на месте. Используйте реальную работу для эффективного улучшения будущего. работа.»-Фу Кун.
«Я всегда хотел получить профессиональную подготовку в области управления лидерами групп, чтобы улучшить себя. Я очень благодарен компании за предоставление такой возможности и платформы для обучения. Благодаря обучению я овладел большим количеством знаний в области управления лидерами групп, таких как 4M1E, управление сайтом и осознание важности управления шестью целями Применить полученные знания к практической работе для достижения цели обучения применению », - Чэнь Шу пин.
'Сборы бригадников - это профессиональный и целевой курс, который в большей степени влияет на наше управление на местах. Из-за отсутствия профессионального теоретического руководства в работе нам часто не хватает мер противодействия при возникновении проблем. Поэтому наша команда следует продолжать учиться и создавать обучающуюся и профессиональную команду. – Лу Южун
Каждый участник тренировочного лагеря активно вышел на сцену, чтобы поделиться своим опытом обучения и идеями роста.Все находили отклик друг у друга, и аплодисменты были постоянными.После обмена информацией менеджеры компании провели офлайн-обучение и рекомендации для присутствующего руководителя группы, чтобы каждый мог глубже понять и освоить управленческие знания руководителя группы, а также понять, как применять теоретические знания на практике и превращать обучение в производительность. и добиться самопрорыва.
Руководитель группы является связующим звеном между сотрудниками и руководителями и играет ведущую роль в работе.Будучи менеджером сайта, вы столкнетесь с различными трудностями в своей работе.Только постоянное обучение и совершенствование позволяют решать проблемы, достигать отличных лидеров в классе, достигать самооценки и вносить свой вклад в развитие компании.